2014年3月20日-21日，英國勞氏船級社安排來自香港分部的認證專家梁天志先生對我司質(zhì)量管理體系和MLC2006進行了為期2天的監(jiān)督審核，審核組認為公司體系運行有效，最后以無缺陷順利通過此次審核。
按照既定的審核計劃計劃，審核專家在兩天內(nèi)對我司各職能部門進行了抽樣審核與公司總經(jīng)理楊克杰先生、管理者代表朱有順船長及副總馮杉輪機長等管理層就公司一年來的運行形勢和工作進展進行了交流，對各職能部門的體系文件運行記錄、資料及公司辦公環(huán)境等內(nèi)容進行了現(xiàn)場審核，2014年3月21日上午10點召開末次會議，梁專家宣讀了此次審核結(jié)論報告，對公司一年來的體系運行情況表示了肯定并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出了非常有針對性的改進意見和建議性建議，對公司日后的規(guī)范化管理有很好的指導。
最后公司總經(jīng)理楊克杰做了最后總結(jié)發(fā)言，對審核官兩天的辛勤工作深表感謝，對提出的建議和改進意見表示贊同，并做了表態(tài)性發(fā)言，一是積極落實整改，各部門要結(jié)合此次外審提出的建議項立即逐項進行落實與整改，并融入到實際工作中；二，深入強化管理，公司各部門要以此為契機、在內(nèi)外航運規(guī)范，執(zhí)行力建設(shè)，人性化管理及公司形象提升等方面持續(xù)改進，力爭為公司的管理水平再上一個臺階。
天津惠通管理者代表：朱有順船長
按照既定的審核計劃計劃，審核專家在兩天內(nèi)對我司各職能部門進行了抽樣審核與公司總經(jīng)理楊克杰先生、管理者代表朱有順船長及副總馮杉輪機長等管理層就公司一年來的運行形勢和工作進展進行了交流，對各職能部門的體系文件運行記錄、資料及公司辦公環(huán)境等內(nèi)容進行了現(xiàn)場審核，2014年3月21日上午10點召開末次會議，梁專家宣讀了此次審核結(jié)論報告，對公司一年來的體系運行情況表示了肯定并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出了非常有針對性的改進意見和建議性建議，對公司日后的規(guī)范化管理有很好的指導。
最后公司總經(jīng)理楊克杰做了最后總結(jié)發(fā)言，對審核官兩天的辛勤工作深表感謝，對提出的建議和改進意見表示贊同，并做了表態(tài)性發(fā)言，一是積極落實整改，各部門要結(jié)合此次外審提出的建議項立即逐項進行落實與整改，并融入到實際工作中；二，深入強化管理，公司各部門要以此為契機、在內(nèi)外航運規(guī)范，執(zhí)行力建設(shè)，人性化管理及公司形象提升等方面持續(xù)改進，力爭為公司的管理水平再上一個臺階。
天津惠通管理者代表：朱有順船長
2014年3月24日
